TRIỂN KHAI DIGITAL MARKETING HIỆU QUẢ BẰNG CÁCH TẬP TRUNG VÀO NHỮNG HOẠT ĐỘNG DỄ THỰC THI NHẤT, ÍT RỦI RO NHẤT VÀ MANG LẠI HIỆU QUẢ NGAY CHO DOANH NGHIỆP.
Quyển sách mang đến cho bạn:
Đáp án chính xác cho câu hỏi: “Digital marketing là gì và làm được gì cho doanh nghiệp?”
Cách lập kế hoạch và triển khai tiếp thị số phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Phương pháp làm việc hiệu quả với agency cũng như cách xây dựng đội ngũ marketing nội bộ.
Nhận diện các sai lầm và chi phí thất thoát thường gặp khi triển khai digital marketing.
Cuốn sách được viết dưới góc độ kinh doanh, hoàn toàn không có thuật ngữ và chỉ số kỹ thuật, giúp bạn nhanh chóng thoát khỏi cảm giác FOMO, tự tin xây dựng và thực hành chiến lược tiếp thị số tinh gọn, hiệu quả, mang lại giá trị đích thực cho doanh nghiệp.
VỀ TÁC GIẢ
Quân Võ là Đồng sáng lập và CEO của IMP Marketing, một digital marketing agency được thành lập từ năm 2014. Anh còn tham gia sáng lập và điều hành nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực đào tạo, công nghệ và thương mại.
Quân Võ tốt nghiệp chương trình Tiên Tiến ngành Khoa Học Máy Tính tại Đại học Khoa Học Tự Nhiên TP HCM và Thạc Sĩ về Quản Trị của Trinity Business School, theo chương trình học bổng chính phủ của Ireland.
LỜI KHEN DÀNH CHO QUYỂN SÁCH
TÓM TẮT SÁCH
Cuốn sách chia làm 04 phần, giải quyết bốn nỗi đau lớn của chủ doanh nghiệp, người quản lý marketing trên hành trình tìm hiểu và triển khai digital marketing cho doanh nghiệp của mình.
PHẦN I - NGƯỜI FOMO
Nỗi sợ của Người FOMO là bỏ lỡ những công cụ “độc lạ” có thể nhân 5, nhân 10 doanh số chỉ sau một đêm. Tuy nhiên, một thế giới về digital marketing như vậy chỉ có trên chiếc bẫy chuột, nếu vận dụng không đúng sẽ trở thành gánh nặng lớn cho công ty.
Phần I nhắm đến việc tái định hình hiểu biết của độc giả về digital marketing: “Có thể làm được cái gì?” và “Không thể làm được cái gì?”. Bao gồm:
Chương 3. ‘Digital’ không phải là bắt buộc: Những cách thức marketing truyền thống vẫn rất hiệu quả, và doanh nghiệp cần xác định cái gì là phù hợp với mình, thay vì mặc định phải làm digital marketing.
PHẦN II - NGƯỜI NGẬP NGỪNG
Nỗi sợ của Người Ngập Ngừng là có quá nhiều thông tin hỗn loạn về digital marketing, khiến họ bị đóng băng và không dám hành động. Phần II cung cấp một bộ công cụ và một tấm bản đồ đơn giản để Người Ngập Ngừng có thể bắt tay vào triển khai digital marketing.
Chương 7. Những điểm chạm thay đổi khách hàng: Trên hành trình khách hàng, những điểm chạm đóng vai trò vô cùng quan trọng, giúp chuyển đổi khách hàng. Vậy đâu là những yếu tố cần có của một điểm chạm hấp dẫn?
PHẦN III - NGƯỜI TỔN THƯƠNG
Nỗi sợ của Người Tổn Thương là đi theo vết xe đổ trước kia. Họ đã từng thử nghiệm với digital marketing và cũng đã thất bại đau đớn. Phần III cung cấp những giải pháp digital marketing theo triết lý “trái cây chín thấp” - dễ thực hiện, rủi ro thấp và hiệu quả ngay lập tức - để lấy lại niềm tin cho Người Tổn Thương trước khi thực hiện bất kỳ dự án lớn lao và xa xôi nào.
Chương 11. Những hố đen nuốt chửng lợi nhuận: Chi phí cho digital marketing thường không chỉ gói gọn hết trong chiến dịch hiện tại, thậm chí còn không gói gọn trong mỗi phòng ban marketing. Nếu không nhận thức và dự trù được các khoản chi phí này, bạn sẽ rất dễ bị vượt quá ngân sách và sụt giảm lợi nhuận.
Chương 12. Thiết kế và triển khai kế hoạch hiệu quả: Có những bản kế hoạch digital marketing được thiết kế cẩn trọng, nhưng phá sản nhanh chóng, gây ra lãng phí khủng khiếp. Để tránh mắc sai lầm, người quản lý marketing cần một cách lên kế hoạch thông minh và tinh gọn hơn.
PHẦN IV - NGƯỜI ĐƠN ĐỘC
Nỗi sợ của Người Đơn Độc là không tìm được đối tác, nhân sự phù hợp để triển khai digital marketing. Thậm chí ngay cả khi tìm được người, họ cũng sợ không thể quản lý. Phần IV nhắm đến việc “chọn mặt gửi vàng” cho các agency uy tín và lộ trình xây dựng đội ngũ nội bộ như thế nào, cùng với các kinh nghiệm khi hợp tác.
Chương 13. Nên lựa chọn agency như thế nào: Trên thị trường có hàng trăm, hàng ngàn agency và ai cũng vỗ ngực khẳng định mình là người tốt nhất, người phù hợp nhất cho doanh nghiệp. Vậy, doanh nghiệp nên tiếp cận những agency này với thái độ như thế nào và làm sao để lựa chọn, cũng như hợp tác hiệu quả nhất?
Chương 14. Xây dựng đội ngũ digital marketing nội bộ: Những năng lực nào là cần thiết cho đội ngũ digital nội bộ? Lộ trình phát triển như thế nào? Làm sao để quản lý đội nhóm digital hiệu quả nhất? Những câu hỏi này sẽ được giải đáp rõ ràng, giúp bạn giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự marketing trong doanh nghiệp.
#digitalmarketing #tiepthiso #tiepthi #marketing #marketingchonhaquanly #nhaquanly #doanhso #loinhuan #quangcaoonline #online #tinhgon