Thực Hành Khởi Nghiệp - Từng Bước Nhỏ Làm Chủ Doanh Nghiệp Lớn

30 BƯỚC ĐƠN GIẢN ĐỂ KHỞI ĐỘNG DOANH NGHIỆP, BAO GỒM HƯỚNG DẪN ĐĂNG KÝ KINH DOANH TẠI VIỆT NAM

• Không biết bắt đầu từ đâu
• Thiếu kinh nghiệm thực tế
• Lo sợ thất bại

Là những rào cản khiến bạn chỉ dám mơ mộng mà chưa đủ tự tin để bắt đầu con đường lập nghiệp!?

Quyển sách mang đến cho bạn:

• 15 ngày khởi động: lên ý tưởng kinh doanh, định giá và thiết kế hình ảnh sản phẩm thu hút.
• 15 ngày tăng tốc: xây dựng kênh bán hàng hiệu quả để có ngay những đơn hàng đầu tiên.
• Hướng dẫn từng bước chọn lựa mô hình công ty phù hợp, đăng ký kinh doanh và khai báo thuế ở Việt Nam một cách dễ dàng.

Hãy đọc ngay quyển sách “Thực Hành Khởi Nghiệp - Từng Bước Nhỏ Làm Chủ Doanh Nghiệp Lớn” để nắm rõ lộ trình từng bước để xây dựng doanh nghiệp và có ngay những khách hàng đầu tiên chỉ trong 30 ngày!

TÁC GIẢ: RAMESH DONTHA 

Ramesh Dontha là một doanh nhân thành công, kiêm tác giả của các đầu sách nổi tiếng về khởi nghiệp. Xuất thân là một nhà phân tích hệ thống, Ramesh Dontha đã đi chu du và làm việc cho những tập đoàn phần mềm ở Ấn Độ, Châu Âu và Hoa Kỳ. Nhờ kinh nghiệm áp dụng triết lý agile khi phát triển phần mềm, sau này khi chuyển sang lĩnh vực quản trị, anh đã sử dụng phương pháp tương tự để xây dựng chiến lược cho những công ty Fortune 100.

Ramesh Dontha đã viết 2 cuốn sách: "The 60 Minute Startup" và "The 60 Minute Tech Startup". Trong đó 'The 60 Minute Startup' là 1 trong 200 cuốn sách hay và bán chạy nhất của Amazon vào năm 2020.

DỊCH GIẢ: TRẦN THANH PHONG

Trần Thanh Phong là tác giả của 3 quyển sách, chủ 2 doanh nghiệp và là một vận động viên ba môn phối hợp Ironman. Anh được mọi người nhắc đến như là một tác giả Việt đầu tiên viết về chủ đề Khởi Nghiệp Kinh Doanh Thực Chiến.

Anh không phải là diễn giả hay học giả mà là một người làm nghề thực sự. Sau 15 năm khởi nghiệp, từng quản lý nhiều công việc kinh doanh, trong đó có chuỗi thời trang nhượng quyền lên đến 65 cửa hàng trên toàn quốc, anh đã đúc kết nhiều kinh nghiệm hết sức thực tế và gói gọn trong tập sách này.

NỘI DUNG SƠ LƯỢC

Ngày 1: Đừng bắt đầu bằng "tại sao" Hãy bắt đầu bằng “cái gì”.

Ở chương này bạn sẽ xác định được nguồn lực và khách hàng tiềm năng của mình. Khi bạn thấu hiểu mình và biết mình đang có gì trong tay, bạn sẽ dễ dàng tạo được lợi thế cạnh tranh, tự tin bước vào con đường kinh doanh.

Ngày 2: Khách hàng của bạn là ai? Nỗi đau của họ là gì?

Khi biết được nỗi đau của khách hàng, bạn sẽ định hướng được rõ hơn con đường kinh doanh mà mình cần phải đi. Đó chính là tìm ra giải pháp để giải quyết vấn đề của họ. Tài ngày thứ 2 này, bạn sẽ có nhiệm vụ đi tìm nỗi đau của khách hàng bằng những gợi ý từ trong sách.

Ngày 3: Bán những gì mọi người cần, nhưng cụ thể là cái gì?

Sau khi đã nắm trong tay danh sách những nỗi đau của khách hàng, bạn đã phần nào hình dung được sản phẩm của mình nó như thế nào và có hình dạng ra Tại ngày thứ 3 bạn cần cụ thể các vấn đề trên hơn. Sản phẩm kinh doanh của bạn sẽ là điểm giao nhau giữa 3 vòng tròn: Nguồn lực bản thân, nỗi đau khách hàng, tính khả thi của sản phẩm đó.

Ngày 4: Tại sao khách hàng phải mua sản phẩm này? Xác định lợi thế độc nhất của bạn.

Ngày thứ 4 bạn sẽ đi tìm câu trả lời cho câu hỏi: "tại sao khách hàng nên chọn tôi mà không phải là đối thủ?". Để có được câu trả lời bạn cần tạo ra giá trị độc nhất cho sự nghiệp kinh doanh của mình. "giá trị độc nhất" sẽ giúp bạn nổi bật trên thị trường.

Ngày 5: Câu hỏi quan trọng: Liệu sản phẩm này có quan trọng?

Sản phẩm của bạn có tốt hay không? nếu chỉ mình bạn nói rằng nó rất tốt là chưa đủ. Bạn cần có câu trả lời từ phản ứng của thị trường. Bước này sẽ giúp bạn từng bước điều chỉnh sản phẩm của mình phù hợp với nhu câu của khách hàng. Đây là bước quan trọng quyết định sự sống còn của doanh nghiệp, bạn không nên lơ là!

Ngày 6: Bạn cần một mức giá ổn. Định giá đơn giản và hiệu quả.

Định giá sản phẩm là bước khiến nhiều người hoang mang vì có quá nhiều công thức và các áp dụng khách nhau. Tuy nhiên, đây lại là bước quan trọng để bạn hoàn thành mảnh ghép cho sản phẩm của mình. Mức định giá cần cho khách hàng cảm thấy hợp lý.

Ngày 7: Thành lập doanh nghiệp. Cần đăng ký loại hình doanh nghiệp nào?

Đây là vấn đề về pháp lý, có lẻ sẽ rất nhiều người bối rối và gặp khó khăn ở công đoạn này. Nội dung của ngày thứ 7 sẽ giúp bạn gỡ rối vấn đề trên.

Ngày 8: Bảo vệ thành công của bạn. Đừng coi thường bảo hiểm doanh nghiệp.

Rất nhiều người chỉ quan tâm đến cách làm sao để kiếm được nhiều tiền, nhưng họ thường ít nghĩ đến việc cách bào vệ tiền của mình. Tình trạng này cũng phổ biến đối với doanh nghiệp. Đừng để những rủi ro không đáng có xảy ra trong khi bạn hoàn toàn có khả năng kiểm soát chúng ngay từ đầu.

Ngày 9: Tạo một cửa hàng online chỉ trong vòng 1 ngày

Email marketing là kênh bán hàng hiệu quả mà nhiều doanh nghiệp đã bỏ qua hoặc nghĩ nó không quan trọng. Tuy nhiên, dữ liệu khách hàng như là nguồn sống đối với mỗi doanh nghiệp, không sớm thì muộn, sẽ có lúc bạn cần tới chúng. Hãy thu thập email sớm nhất có thể.

Ngày 10: Huyết mạch của mọi doanh nghiệp, phương thức thanh toán và hệ thống kế toán.

Khi mới kinh doanh, nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ thì sẽ không cần đến 1 phòng ban kế toán, nhưng công việc lên quan đến nghiệp vụ kế toán lại không hề nhỏ. Giải pháp cho bạn là hãy thuê ngoài, điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm chi phí và lại đạt được hiệu quả cao.

Ngày 11: Đừng sợ những con số: Dự báo doanh thu và dự toán chi phí.

"Những con số không biết nói dối". Khi kinh doanh bạn cần phải biết ý nghĩa của các con số vì hầu hết doanh thu, chi phí đều được thể hiện dưới dạng con số. Nhờ có nó mà bạn mới có căn cứ để đánh giá mức độ hiệu quả và những điểm bất ổn trong quá trình kinh doanh của mình. Vì vậy, bằng mọi giá bạn phải làm quen với nó.

Ngày 12: Xây dưng thương hiệu tinh gọn: Logo, tagline và màu sắc chủ đạo

Bộ nhận diện thương hiệu là thứ không thế thiếu khi kinh doanh, nếu bạn muốn tham gia một cuộc chơi lâu dài. Đó là thứ thể hiện được cá tính của doanh nghiệp bạn, cách bạn muốn truyền tải thông điệp đến với khách hàng và làm cho khách hàng hiểu bạn hơn,

Ngày 13: Lập một kế hoạch kinh doanh: Chỉ cần 2 trang giấy thôi

Đừng đòi hỏi bản kế hoạch kinh doanh của bạn quá hoàn hảo. Hãy bắt đầu mọi thứ đơn gian để bạn có thể làm được, chúng ta sẽ nhận phản hồi từ khách hàng, tín hiệu của thị trường và điều chỉnh cho phù hợp, Rồi bạn sẽ có được bản kế hoạch hoàn thiện hơn.

Ngày 14: Đảm bảo hậu trường vững chắc. Chuẩn bị hậu cần và trang thiết bị

Ở ngày thứ 14 này, bạn hãy tận dụng những nguồn lực mà mình có sẵn chuẩn bị cho hâu cần của doanh nghiệp. Khi hướng đến một doanh nghiệp tinh gọn, bạn không nên làm phức tạp vấn đề lên.

Ngày 15: Thời khắc trọng đại đã đến! Ra mắt sản phẩm thôi.

Ngày thứ 15 là lúc bạn ngắm nhìn thành quả của mình. Cuối cùng giây phút này cũng đã tới! Bạn có quyền tự hào và lấy cảm hứng để tiếp tục chiến đấu ở chặng đường phía sau.

Ngày 16: Đánh chiếm các hội nhóm. Khách hàng đang ở đây, còn bạn ở đâu?

Hãy đảm bảo rằng, ở đâu có khách hàng, ở đó có bạn. Để họ được thấy bạn, tìm hiểu bạn và mua sản phẩm của bạn.

Ngày 17: Bỏ tiền ra mua khách hàng. Học cách sử dụng quảng cáo trả phí

Đương nhiên rồi, đây được xem là chi phi lớn nhất của doanh nghiệp. Tuy vậy, nhưng không doanh nghiệp nào bỏ qua, vì hiệu quả của chúng mang lại là vô cùng to lớn. Hãy cân bằng, đừng cố tiết kiệm chi phí quảng cáo.

Ngày 18: Tổ chức cuộc thi, thả con săn sắt, bắt con cá rô.

Những cuộc thi, trò chơi là cách quảng bá sản phẩm vô cùng hiệu quả! Hãy thử chúng để kiểm chứng xem nó có như những gì bạn mong đợi. Bạn sẽ không có cở sở để đánh giá chúng có hữu ích hay không nếu chưa từng thử chúng.

Ngày 19: Xuất hiện trên những bảng tin. Đặc biệt là những trang tin uy tín

Cách làm này khá truyền thống nhưng mọi doanh nghiệp đều muốn áp dụng. Điều này chứng minh được mức độ hiệu quả mà chúng mang lại. Khách hàng sẽ có niềm tin vào sản phẩm của bạn hơn khi bạn xuất hiện trên những trang báo, đài uy tín.

Ngày 20: Trở thành bạn của khách hàng. Phát triển thương hiệu cá nhân trên mạng xã hội

Thương hiệu cá nhân của bạn rất quan trọng, nó góp phần tạo nên sự uy tín của công ty. Nhất là khi mạng xã hội ngày nay phát triển, bạn sẽ dễ dàng hơn trong bước xây dựng thương hiệu cá nhận của mình.

Ngày 21: Đừng bỏ qua các buổi hội chợ. Nơi gặp gỡ của các doanh nghiệp

Hội chợ hay hội thảo là các kênh truyền thống, nhưng ở phần trên có nhắc đến, ở đâu có khách hàng, ở đó có bạn, hãy cố gắng xuất hiện và tự tạo ra cơ hội tìm kiếm khách hàng cho mình.

Ngày 22: Kênh B2B đẳng cấp nhất. Sử dụng LinkedIn để bán hàng

LinkedIn là trang mạng xã hội khá xa lạ ở Việt Nam, nhưng tệp khách hàng của bạn các chuyên gia, người đi làm, hay doanh nghiệp vừa và nhỏ thì đừng bỏ qua kênh này!

Ngày 23: Mươn khách hàng của người khác. Tổ chức hội thảo cho khách hàng của đối tác

Bước này khá thử thách đấy! nhưng nếu bạn là một người có khả năng thuyết trình trước đám đông vô cùng ấn tượng và thuyết phục thì tại sao không thử?

Ngày 24: Tìm việc nhưng không đi làm. Dành cho các freelancer và dịch vụ thuê ngoài.

Khi mới bắt đầu kinh doanh, bạn phải tìm mọi cách để hiện diện trên thị trường. Bạn phải bán được chính mình. Bạn cũng phải chứng minh cho các công ty đang tuyển người rằng việc hợp tác với bạn sẽ mang lại nhiều lợi ích hơn là việc đi thuê một nhân sự toàn thời gian.

Ngày 25: Thuyền to thì sóng lớn. Tham gia các nền tảng freelance khắc nghiệt.

Bạn cần chuẩn bị đầy đủ dụng cụ trước khi bước vào thế giới cạnh tranh khắc nghiệt để thử thách bản thân và tìm cách để mình trở nên nổi bật.

Ngày 26: Một phương thức cổ điển. Dùng hàng đổi hàng

"Marketing là cách nhanh nhất để tiêu diệt một sản phẩm tồi". Câu nói này có lẽ đã quá quen thuộc với chúng ta. Quảng cáo chỉ là bổ trợ, cốt lõi vẫn là giá trị sản phẩm của bạn mang lại. Là người kinh doanh, đừng quên phương châm này nhé! Hãy cố tạo ra một sản phẩm thật tốt để nó tự quảng cáo chính nó.

Ngày 27: Minh chứng chất lượng sản phẩm. Biến người dùng thử thành đại sứ thương hiệu.

Dùng thử là cách quảng bá sản phẩm vô cùng hiệu quả nếu bạn tự tin sản phẩm của mình tốt và khó thay thế. Hãy để khách hàng thay bạn giới thiệu sản phẩm của bạn.

Ngày 28: Thay đổi nhận thức của thị trường. Nếu bạn là người dẫn đầu

Nếu bạn khiến cho một khách hàng có sức ảnh hưởng yêu thích sản phẩm của bạn là đồng thời n khách hàng khác cũng sẽ yêu thích sản phẩm của bạn. Đó là lý do vì sao ngày nay các doanh nghiệp thuê KOL để quảng bá sản phẩm.

Ngày 29: Xây dựng danh tiếng trước. Rồi trái ngọt sẽ kéo tới sau

Khi bạn tập trung trồng một cánh đồng cỏ xanh màu, những chú ngựa sẽ tự tìm đến bạn. Đây là triết lý không những có thể áp dụng được cho cuộc sống mà còn có thể dùng trong kinh doanh.

Ngày 30: Lan tỏa ngọn lửa đam mê. Liệu có đủ lớn để thuyết phục khách hàng?

Đam mê không thể hiện bằng lời nói, nó thể hiện bằng chính hành động nỗ lực của bạn. Nếu bạn thực sự đam mê một điều gì đó! Hãy đứng dậy và thực hiện thôi nào!

#thuchanhkhoinghiep #khoinghiep #kinhdoanhnho #loithekinhdoanh #kinhdoanh #tungbuockhoinghiep #ytuongkhoinghiep #sanpham #dinhgia #30ngaykhoinghiep #lotrinh